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林内燃气热水器为什么能号称世界第一品牌

楼主:宜佳电 时间:2022-05-14 13:17:39

 作为与我们日常生活息息相关的电器,燃气热水器的质量直接影响到我们每个人的生活品质乃至生命安全。自19世纪诞生以来,燃气热水器已经走过了近100年的历史。这种看似已经没有技术门槛的家电,质量却依然参差不齐。那么,究竟什么才算是好的燃气热水器,而这样的燃气热水器又是如何被打造出来的呢?对于这两个问题,林内或许能给我们最好的答案。



工匠精神是核心竞争力

  在燃气具领域讲到品质,不得不说到林内。日本林内创立于上世纪20年代,97年专注燃气具,是世界燃气热水器生产企业中生产最早、规模最大、实力最雄的集团,在17个国家和40多个地区建有生产企业后厂家,在西方的美国和英国的市场市场占有率都高达44%;在近百年的发展历程中,始终坚持了对品质的不懈苛求,并用百年专注的工匠精神打造了自己标杆性的技术体系。



  以林内燃气热水器为例:根据国家规定,燃气热水器的使用寿命为6-8年,但林内热水器的平均寿命高达10-15年,甚至有非常多使用20年以上的用户;从性能方面来说,双热核冷凝技术,热效率超过国家一级能效标准;±1℃恒温技术,快速10秒实现恒温享受;75道开机自检,36重安全防护,48安全锁,60分钟连续燃烧关机保护;停水温升小于3℃;ECO节能模式,节能可达20%;从安全方面说:一氧化碳超标防止装置,预先防止,无需报警;从售后服务上说:国家规定2年保修,而林内规定3年包修;从安全性、耐用、节能及售后服务等方面林内都做足了功夫。



 从精神到体系 从细节出发做好每个零部件


  企业想要恪守“工匠精神”,就需要高远的发展观与格局。曾有专业研究数据显示,中国中小型企业平均寿命仅为2.5年 ,集团型企业平均寿命也仅为7-8年。而已经有97年历史的林内,无疑与此形成了鲜明的对比。


  林内至今的成就并非巧合,而是“工匠精神”的最好体现。谈到“工匠精神”这个从人们总会想到日本。工艺师们对艺术品琢磨打造,只为每个勾勒、每个雕花都让人满意,而林内对工业品的精益求精,也如同艺术一样,由小及大,从最细微处就开始力求完美。这种从99分到99.99分的苦旅,需要的就是这种精神的支撑,苛求的就是质量的卓越与长青。


  从下面的例子中,我们不难体会“工匠精神”是如何在林内发光的。自品牌创立伊始,林内一直坚持三个原厂自制原则,关键零部件原厂自制:电子基板、燃烧器、热交换器、传感器等,技术自行研发,甚至连做磨具的设备都自行开发设计,通过高内制率来确保产品的品质。我们都熟悉同仁堂的那句格言——“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”,林内也在用同样的态度实践着自己的工作。

 

 

质检环节也是保证产品品质的关键。在林内,生产环节中已经大量引入机器人,通过精确的程序参数,保障了产品质量的卓越与统一。尽管如此,林内生产线上的每一个步骤、每一个零件都需要人工检查,通过机械与人工的“双保险”为质量把关。


    另外,林内每研发一款新品,都需送到日本总部的技术中心进行长时间的抗风、抗水、抗盐雾、抗电磁冲击等多项耐久性试验,因此开发周期较大多数同类品牌长2-3倍。在林内技术中心,有亚洲先进的喷淋环境条件模拟实验室,有全球燃气行业领先的风速达到25米/秒的风洞实验室,有能够模拟多种恶劣环境条件的耐久性实验室等一流实验室。


这样的例子还有很多。通过软硬件的双重保障,林内持续着自己对品质的苛求。可以说,“工匠精神”在林内绝不是一种“泛滥的情怀”,而是真正支撑林内近百年发展的核心,也是林内得以矗立两世纪的不败基因。高品质服务世界 “工匠精神”树立市场旗帜.


  自上世纪90年代进入中国以来,林内热水器已经实现了超过1000万台的销量。市场的认可,是对林内产品品质的客观反映。成立97年,林内产品的消费者遍布80多个国家。其中,在美国林内即热式燃气热水器市场份额高达43.2%,在中国林内热水器的一级市场份额也位列第一。


    正是数代林内人对“工匠精神”的坚守,塑造了今天林内的成绩。而对“工匠精神”的坚守,也将是企业保持长久发展的动力源泉。



  对于市场竞争,“工匠精神”更具有超越时代的意义。急功近利,或许能带来一笔“快钱”,却也将彻底毁掉企业的未来,同时也将给消费者带来真切的伤害。市场竞争的意义,在于优胜劣汰。没有深厚的内功,任何企业都无法笑到最后。无疑,在这一点上,林内已经成为了市场的标杆。


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